近期，山東墨龍公司的創始人張恩榮及其子張雲三的故事備受矚目。父子倆曾共同譜寫了一段企業傳奇，但最終因健康等原因將企業轉手他人，這一轉折不禁讓人深感惋惜。他們的經歷，不僅是對家族企業代際傳承問題的一次深刻反思，更是對創業與守業艱辛的生動詮釋。

　　1940年，張恩榮出生於山東壽光，在46歲那年，他受邀拯救一個衰敗至資不抵債的小廠，這成為了山東墨龍的前身。他上任後，以“科技是第一生產力”的現代經營理念，在企業天地裡開始拓荒歷程。上陣父子兵，創業第8年，其子張雲三也加入公司，致力於協助董事長處理集團的整體策劃、管理和業務發展工作。都說上陣父子兵，在父子兩人的齊心協力之下，很快山東墨龍進入了發展的快車道。

　　張雲三出生於1962年，自1993年加入濰坊墨龍實業總公司起，便以其獨特的視角和領導纔能，為公司帶來了新的生機與活力。他長期致力於協助董事長處理集團的整體策劃、管理和業務發展工作，成功推動了電器開關櫃產品及油田附屬產品的開發，為公司的產業附加值提昇和產品利潤增長做出了巨大貢獻。

　　在擔任公司副總經理、副董事長及總經理期間，張雲三展現出了出色的領導力和決策力。他主導了鑄造生產車間的改革，實現了高利潤的生產和發展，為企業的後續發展奠定了堅實的工業基礎。他敏銳地洞察到全球化的發展趨勢，大力拓展國外市場，通過增加生產線和銷售人員，成功開闢了北非、南美、歐洲、加拿大及俄羅斯等地的市場。這一舉措不僅增強了企業的國際競爭力，也為公司的長遠發展奠定了堅實的基礎。

　　在技術創新方面，張雲三也成果顯赫。他帶領技術團隊成功研發了抗H2S腐蝕油套管、熱采井套管以及經濟型抗CO2腐蝕油套管等多種產品。這些產品不僅完全符合墨龍公司的自有標准、自有鋼種和自有鋼級，而且填補了該類產品的空白，為公司的發展開闢了新的道路。這些創新產品不僅在國內市場得到了廣泛應用，還大量出口到南美、中東等世界主要產油區，為公司的出口創匯做出了重要貢獻。

　　在資本運作方面，張雲三同樣展現出了卓越的智慧和膽識。2010年，張雲三提出並通過了境外上市的發展戰略，使山東墨龍在香港聯交所創業板H股成功上市，後實現由創業板轉主板上市，成為香港聯交所首家成功轉板的公司。同年10月21日，山東墨龍A股在深圳證券交易所掛牌上市，成為第一家回歸深交所的H股公司。這一裡程碑式的成就，不僅提昇了公司在國際資本市場的形象，也為企業進一步拓寬融資渠道、實現跨越式發展提供了有力支持。

　　在產業結構調整方面，張雲三更是展現了非凡的決策力。他推動了上下游產業鏈的拓展和產業結構的優化調整，擺脫了固有產業鏈結構的束縛，實現了工業園區的改造和昇級。在他的帶領下，山東墨龍科技園工業園區建設成為了區域建設的標杆，不僅實現了工業生產前三的業績，還為地方經濟的快速發展和就業提供了強有力的支持。

　　憑借在石油鑽采機械設備開發、生產、營銷以及集團經營管理方面的豐富經驗，張雲三多次進修於中共中央黨校企業家研修班，獲得了結業證書。他的努力和貢獻也得到了社會的認可，連續多年獲得“濰坊市優秀民營企業家”、“濰坊市十大傑出青年企業家”、“濰坊市企業技術創新先進個人”等榮譽。他還是中共濰坊市第十屆代表大會代表、壽光市第十五屆人民代表大會代表，並榮獲“濰坊市優秀企業家”、“優秀黨員”等稱號。2008年，張雲三被評為“山東省勞動模范”，並獲授“感動國稅十佳人物”。

　　然而，就在山東墨龍即將迎來更加輝煌的未來之際，張雲三因長期過勞導致健康問題而辭去了職務。在張雲三離任後的幾年裡，山東墨龍的發展經歷了一系列挑戰和變革。由於主業經營不善、虧損嚴重、管理混亂、技術遭竊等一系列問題接踵而至，公司的發展陷入了困境。最終，在經歷了一系列風波後，山東墨龍被壽光國資局接管，成為了控股上市企業。

　　盡管張雲三已經離職多年，但他的精神、他的貢獻卻永遠留在了山東墨龍的發展史上。他的領導纔能、商業智慧和無私奉獻精神為公司的發展注入了強大的動力，也為公司的未來發展提供了寶貴的經驗和啟示。

　　與此同時，我們也應該看到，民營企業的代際傳承是一個復雜而敏感的話題。山東墨龍的故事，不僅是家族企業代際傳承的一個縮影，更是對創業與守業艱辛的一次深刻揭示。在這個過程中，我們看到了家族傳承的復雜性和不確定性，也看到了新一代接班人在面對家族企業時的責任和擔當。